La FAF ha situat dos temes al centre del debat durant la presentació del Pla Estratègic: la necessitat d’augmentar el nombre de jugadors andorrans a les competicions nacionals i l’obligació que els clubs assumeixin estructures de gestió molt més professionals.

El director tècnic, Eloi Casals, ha explicat que la federació ha començat a estudiar fórmules per incrementar la presència de futbolistes amb passaport andorrà a Primera i Segona Divisió. Tot i que encara no hi ha un model tancat, Casals ha confirmat que s’estan valorant opcions similars a les d’altres federacions: mínims de jugadors a la plantilla, quotes de jugadors sub-21 o obligació de presència en acta o en el camp. La federació ha admès, però, que qualsevol norma haurà de buscar un equilibri perquè no es converteixi en una mesura ineficient o fàcil d’esquivar.

En paral·lel, el president Fèlix Álvarez ha insistit que el principal problema de la Lliga no és el nombre d’equips, sinó “l’equilibri entre l’esportiu i el financer”. La FAF ha subratllat que els episodis d’impagaments i desajustos econòmics d’alguns clubs han afectat greument la imatge del futbol nacional i que la federació haurà de posar mesures per evitar que es repeteixin.

Álvarez ha recordat que Andorra té particularitats molt específiques en matèria d’immigració, i que els clubs nous —o amb estructures fràgils— han tingut dificultats per adaptar-s’hi. Ha remarcat que un club, avui, “necessita un gestor real, no només un aficionat”, i ha avisat que la professionalització de les entitats serà un pilar central del mandat.

La FAF també ha informat que les converses amb el Govern per establir un règim especial d’immigració per a esportistes professionals continuen en procés, fet que podria ajudar a reduir tensions i irregularitats que s’han produït en els últims anys.

Les claus del nou Pla Estratègic 2025–2028

El nou Pla Estratègic de la FAF ha definit un canvi de rumb que vol reforçar el model competitiu del país i dotar-lo d’una estructura molt més sòlida. La federació ha situat la reforma de la Lliga i l’estabilitat dels clubs al centre del projecte, amb la voluntat d’evitar episodis recents d’impagaments, abandonar la improvisació i garantir que la competició funcioni amb criteris esportius i financers més exigents. L’objectiu és establir un marc estable que permeti créixer sense risc de fractura.

A escala esportiva, el pla ha apostat per unificar la filosofia de totes les seleccions, reforçar el seguiment del talent i completar, d’una vegada per totes, la piràmide del futbol femení, amb equips des de sub-15 fins a l’absoluta. També s’ha posat el focus en el futbol base i en la necessitat que entrenadors, àrbitres i clubs avancin de manera coherent, amb itineraris formatius clars i un model que promogui la qualitat i la continuïtat.

Fora del camp, la FAF ha situat la professionalització, la transformació digital i la sostenibilitat com a eixos centrals. El pla planteja una federació més transparent, més àgil i amb una presència comunicativa més potent. També incorpora mesures ambientals, projectes d’impacte social i una gestió econòmica que busca reduir la dependència de FIFA i UEFA. Tot plegat ha de convertir el futbol andorrà en un ecosistema més modern, responsable i preparat per afrontar els pròxims anys.